如今的家居消费都在向质量看齐，北京重价值轻价格的观念渐渐深入人心。

为了做销量，火山不得不(不促不销)频繁的做促销活动，而且活动的投入一次比一次大，然而销售量却没有同比例上升，而是下降了(促而不销)。虽然多数家具终端门店还是在沿用这种模式，动力但是，此时的不放弃，也是其无奈的选择。

网络抗租事件在2017年出现的几率肯定会更高。很多经销商走入了一种做促销拉量，技术产品价格卖穿，换品牌/换产品，重新装修，再到促销拉量，再把价格卖穿，再的死循环。家具消费者受促销活动影响程度已到历史最低点家具消费者虽然已经习惯了促销活动期间消费，有限但其受促销活动影响的程度已经到了历史的最低点。

从2013年开始，公司促销爆破模式在家具终端全面开花，无论大小门店都加入到这场声势浩大的爆破革命当中。对家具终端卖场和经销商而言，北京要思考以下问题：北京1、一站式超大规模的零售家居卖场是消费者未来的最好选择吗?除了大，真的能做到全吗?这种模式是最好的模式吗?取代这个模式的会是2、家具消费者的购物体验应该是怎样的?我自己做的怎样?假如你是消费者，你会选择你自己吗?3、面对同规模、同模式、同品类、同质量、同管理模式的竞争对手，你有什么优势在竞争中胜出?你能不能建立起自身独特的、排它的，唯一性的优势?4、你如何看待你与你员工之间的关系?他们是打工的，上下的隶属关系?还是合作伙伴关系?你与员工之间的利益分配机制合理吗?科学吗?有竞争力吗?整理资料：《财富中国网》。

火山他们不再心浮气躁的去寻求权宜之计。

家具行业在经历了开厂(工厂)就赚钱、动力开场(卖场)就火爆、开店(专卖店)就盈利的黄金十年。2023年1-8月，网络海信品牌电视品牌价格指数在美国、日本、德国、英国、法国、意大利、西班牙、泰国等海外市场均同比提升。

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